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      4月9日，海川公司召開全廠職工質量大會，分析當前質量工作形勢，交流加強質量工作的經驗做法，啟動“夯基礎、提質量、保交付”專項質量活動，部署階段性質量工作重點。

      會上，執行總裁田罡宣讀關于開展“夯基礎、提質量、保交付”專項質量活動方案。副總經理李剛圍繞“質量管理體系建設”作精彩發言，并指出此次專項質量活動是公司進一步打牢質量基礎，提升質量管理水平的有力舉措。

就做好 2021年階段性專項質量工作，董事長劉建文強調

      要充分認識質量工作對實現公司高質量發展的重要性，采取有力措施強化全員質量意識，加強質量管理，提高產品質量。

      全體職工要提高認識、提高標準，切實把“人才強企、質量取勝”銘刻于心，付諸行動，自覺做到像對待精美藝術品一樣對待產品質量。

      夯實基礎，夯實基層，加強班組建設，強化質量體系的有效性、可追溯性。

      質量管理部門要嚴格把關、嚴格考核，引導全員從思想上來一場質量革命。領導做表率、人人講質量、人人抓質量，形成一環緊扣一環的生動局面。

      會議部署了2021年階段性專項質量工作4項重點任務：

      進一步提高思想認識：培養嚴、慎、細、實的工作作風和精益求精的行為習慣。

      進一步深化質量管理：重點圍繞工藝設計能力、加工制造能力、過程控制能力、檢驗檢測能力的提升。

      進一步深化工藝管理：梳理、細化、優化、可視化工藝流程。

      進一步加強質量培訓：加強崗位能力測評，開展分類、分崗位、分層次的質量培訓與考核。

      會議明確了專項質量活動以提高全員質量意識，夯實質量基礎為核心，以提高產品交付質量為目標，以客戶滿意為標準。聚焦“夯基礎、提質量、保交付”，推動航空發動機事業高質量發展，為共建共享美好的海川共同努力奮斗。